味

VIRTUAL CxO FOR SMB

社長のミカタ、12人。

採用ゼロで、
CxO体制を、
― IT補助金で月8.3万円から。

「CSO・CFO・CMOを雇うと年5,000万円。
でも一人で全部やるには、もう限界が来ている」
そんな中小企業経営者のための、12人のAI役員+1人の秘書。

Slackで「凛さん、戦略見て」「蓮さん、CFどう?」と呼べる、
人格化された経営チーム。月25万円から、補助金活用で実質月8.3万円。

12人
AI役員+秘書
¥83,000/月〜
IT補助金後 実質
14日
無料PoC で先確認
225%
広告ROI 実証済

Persona A

時間がない経営者

サービス業 / 5〜30名規模

「経理・請求書処理に毎月60時間奪われ、戦略を考える時間がない」「メール対応で午前中が消える」「マーケまで手が回らずSNSが止まる」

Persona B

右腕がいない経営者

製造・小売 / 10〜50名規模

「経営判断を相談する相手がいない」「CFOを雇う余裕はない」「優秀な人材を採れない、採っても辞めてしまう」「孤独な意思決定が続く」

Persona C

AI に追いつけない経営者

専門サービス・士業 / 1〜10名

「ChatGPTを試したが、毎回自社のことを説明し直すのが面倒で続かない」「IT補助金は知っているが申請が面倒」「DXに何から手をつければよいか分からない」

中小企業の社長は、孤独だ。

CSOもCFOもCMOも雇えない。だから、ひとりで全部やるしかなかった。

経営判断を相談する相手がいない

経理・請求書処理に月60時間奪われている

マーケまで手が回らず、SNS投稿が止まっている

戦略を考える時間がない、目の前の実務でいっぱい

優秀な人材は採れない、採っても辞めてしまう

ChatGPTを試したが、自社のことを毎回説明するのが面倒で続かない

3つ以上当てはまったら、MIKATAがあなたの味方になります。

あなたは、年間1,000万円を失っている。

190〜290h

経営者が後方業務に
奪われる時間 / 月

¥5,000万+

CxO 3名雇用の
年収合計

427件

人手不足倒産 2025年
(3年連続最多)

あなたの時給を1万円とすると、月190時間の雑務 = 月190万円の機会損失。

年間にすると 2,280万円。

その仕事、本当に社長がやるべきですか?

出典: 中小企業白書2025 / 帝国データバンク 人手不足調査

MIKATA — 12人の知性が、あなたの会社に常駐する。

採用ゼロ。退職リスクゼロ。24時間365日稼働。
使うほど、あなたの会社専用に賢くなっていく。

CSO凛Rin

凛

CSO

CFO蓮Ren

蓮

CFO

CBDO颯Hayate

颯

CBDO

CMO茜Akane

茜

CMO

CPO蒼Sosuke

蒼介

CPO

CDO桐Kiriko

桐子

CDO

SCM巌Iwao

巌

SCM

CRO紬Tsumugi

紬

CRO

PMO葵Aoi

葵

PMO

CTO玄Gen

玄

CTO

COO実Minoru

実

COO

秘書鈴Mitsuki

美月

秘書

経営者が「凛さん、戦略見て」「蓮さん、CFどう?」と呼べる、人格化された12人のAI役員。
全員、日本の伝統色をひとつ纏う。

30日後、経営の風景が変わる。

テーマ Before(現在) After(MIKATA導入後)
戦略立案ひとりで悩む。1週間凛さんと相談。当日決定
財務分析Excelで毎月手作業蓮さんが毎朝レポート提示
マーケSNS投稿が止まっている茜さんが週3本コンテンツ生成
リサーチGoogle検索で疲弊紬さんが5軸プロトコルで網羅
メール対応午前中が消える小鈴ちゃんが下書きを準備
経営会議反対意見を出す人がいない凛さんがRed Team担当

既に、12人と経営している企業がある。

01

株式会社 &crew. — 建.LABO実証実験

広告ROI 225%達成

Tongariブランドの広告A/Bテストを、経営会議30回 × 1,000ペルソナで最適化。既存12案を8案に再編、新コピー4案を発掘。年間ROI 225%を達成。

広告費 1,200万円ベース → 想定年間利益 +2,700万円

意思決定リードタイム −70%

リサーチ品質 3x向上

02

藤本祐子さん — 個人事業主

3年独立ロードマップ設計

50歳・事業責任者から、3年で独立の選択肢8つを確保する個人ブランド設計。月10.2万円のMIKATA運用で、AIと業界関係者で完成させる。

選択肢 0 → 8パス in 2週間

月10.2万円で12名体制

補助金で実質月3.4万円

月25万円で、12人の経営チーム。

CFO 1人雇うより、1/15のコスト。退職リスクはゼロ。

TIER 01

Starter

試験運用

¥50,000 /月
  • 主要3名のAI役員
  • 小鈴ちゃん(秘書)同梱
  • 月次レビュー
  • 14日無料PoC
はじめる

TIER 02

Persona

個人プロ

¥120,000 /月
  • 12人フルキャスト
  • 特化エージェント追加
  • 週次レビュー
  • 14日無料PoC
はじめる

TIER 04

Enterprise

本格導入

¥800,000 /月
  • 全機能 + カスタムAI
  • API連携フル対応
  • 専任CSM担当
  • 役員名カスタマイズ
お問い合わせ
14日間無料PoC
補助金申請フルサポート
1ヶ月前通知で解約可能
月次レビュー付き

IT導入補助金で、初期費用が最大2/3オフ。

プラン 通常価格(年) 補助金後(実質) 削減額
Starter60万円約 20万円−40万円
Persona144万円約 48万円−96万円
Business ★ おすすめ300万円約 100万円−200万円
Enterprise960万円約 320万円−640万円

Businessプラン年300万円が、補助金で実質100万円。

月8.3万円で、12人の役員チームが手に入ります。

しかも、申請から採択まで、叡智がフル伴走。

よくあるご質問

Q.ITに詳しくなくても使えますか?▼
はい。チャットで「凛さん、来期の戦略案見て」と話しかけるだけです。専門知識は不要です。8週間のオンボーディング期間で、叡智が90%担当します。
Q.ChatGPTやClaudeと何が違うんですか?▼
ChatGPTは「指示を待つ秘書」。MIKATAは「主体的に動く12人の経営チーム」です。質問への回答だけでなく、KPIを毎日自動分析し、打ち手を提案。会話履歴も組織知として永続蓄積されます。
Q.データのセキュリティは大丈夫ですか?▼
データは御社の環境内で完結します。学習にも使われません。ChatGPTにExcelを貼り付けるリスクはありません。
Q.うちは小さい会社ですが対象ですか?▼
従業員5名以下の経営者が主要ターゲットです。むしろ「人を雇えない」企業ほど効果が大きいです。
Q.解約はいつでもできますか?▼
月額プランは1ヶ月前の通知で解約可能。違約金はございません。
Q.補助金申請は自分でやらないといけませんか?▼
いいえ、叡智が完全サポートします。GビズID取得から採択まで伴走します。採択率を最大化する申請書も叡智が作成支援します。
Q.既存ツール(Shopify・LINE・Slack等)と連携できますか?▼
Phase A から Shopify / Meta広告 / Google Analytics の自動連携が可能。LINE公式やWordPressへの自動投稿も実装予定です。
Q.AI役員の名前を変えられますか?▼
プレミアムプランでは可能です。御社専用のキャラクター設定も対応します。

2026-2027は、クリティカルウィンドウ。

⚡

技術成熟

Claude 4.x世代でマルチエージェントが安定動作。2027年以降は Big Tech も追随。先行者だけが1年間のデータ優位を持つ。

🌏

市場の立ち上がり

Mastercardが2026年3月にVirtual C-Suite発表。中小向けバーチャル経営者市場が本格立上期に入った。

💰

補助金が追い風

IT導入補助金2026に「AI機能あり」枠が新設。最大2/3補助で導入摩擦が劇的に低下。この枠は年内終了予定。

注意: 2027年以降、OpenAI / Microsoft / Salesforce が SMB向けエージェントを大量投下。 あなたが先行優位を取れる時間は、あと12ヶ月です。
Get Started Today

まずは、30分の
無料相談から。

御社に最適な12人のキャスト構成を、その場でご提案します。
補助金診断・無料PoCの設計まで、すべて30分で。

営業の押し売りは一切しません 30分以内で必ず終わります 御社のデータは取得しません
DIVISION LEADER

AIエージェント経営事業部 事業責任者

辻本光邦
AIエージェント経営事業部 事業責任者
辻本 光邦
Tsujimoto Mitsukuni
略歴

富士通、米国ケプナ・トリゴー社パートナー/日本支社長、日本マイクロソフト執行役員を経て、2010年に株式会社インサイトパワーズを設立。経営者・役員コーチングやリーダー育成を実践し、多くの企業を支援。

時事通信社登録講師として内外情勢調査会での講演活動や、AIエージェント導入コンサルの育成に精力的に取り組む。AIエージェント経営を早くから標榜し、実践的な仕組みの構築と普及に力を入れる叡智の本プロジェクトに参画。

主な講演テーマ
  • 生成AI時代の意思決定をどう変えるか
  • AIエージェント経営とは — 仕組み作りと実践
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